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數(shù)字化賦能專家數(shù)字絲路引領(lǐng)者

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公司簡介

了解中國東信發(fā)展歷程、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展愿景與FECT戰(zhàn)略

數(shù)字絲綢之路

習(xí)近平主席：愿與東盟國家一道建設(shè)中國—東盟信息港，推動數(shù)字互聯(lián)互通，打造“數(shù)字絲綢之路”。

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生態(tài)合作

攜手共建中國—東盟數(shù)字經(jīng)濟(jì)全方位產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈

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生態(tài)合作平臺

以“共建、共創(chuàng)、共享”的理念，搭建上線了中國東信生態(tài)合作平臺，全方位、立體化鏈接渠道銷售、產(chǎn)品技術(shù)及服務(wù)支撐等合作伙伴，為合作伙伴提供云端支持服務(wù)、加強(qiáng)雙方合作鏈接，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享、合作共贏

數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟

共享數(shù)字經(jīng)濟(jì)最新動態(tài)、產(chǎn)業(yè)政策、研究成果

大數(shù)據(jù)交易產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟

中國—東盟全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)交易生態(tài)

招標(biāo)采購

為潛在合作伙伴提供全方面的信息渠道，實(shí)現(xiàn)信息共享、合作共贏

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招標(biāo)采購平臺

中國東信始終堅(jiān)持以“公平、公開、公正”的原則，搭建上線了中國東信數(shù)字化采購平臺，將采購信息、中標(biāo)信息進(jìn)行集中整合，為潛在合作伙伴提供全方面的信息渠道，實(shí)現(xiàn)信息共享、合作共贏的局面。

誠聘英才

尋找有夢想的你，共創(chuàng)美好未來

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客戶痛點(diǎn)

建設(shè)規(guī)劃層面

●缺少頂層設(shè)計(jì)：以往信息化建設(shè)出發(fā)點(diǎn)多為具像化的問題，未能站在如何提升能力、保障人大履職角度進(jìn)行系統(tǒng)思考。
●業(yè)務(wù)覆蓋窄，系統(tǒng)分散：各信息化系統(tǒng)功能較為單一，系統(tǒng)之間缺少互通，無法形成有效的工作協(xié)同。
●數(shù)據(jù)壁壘深：數(shù)據(jù)沒有形成互通、匯聚、治理和應(yīng)用，無法為決策輔助提供有力支撐。

業(yè)務(wù)應(yīng)用層面

●立法過程找法難、對比難、改稿難：立法過程需要查閱海量的法律法規(guī)和政策文件，人工檢索、比對效率低。
●監(jiān)督選題不精準(zhǔn)，過程難監(jiān)控：缺少有效的數(shù)據(jù)支撐，難以精準(zhǔn)把脈監(jiān)督要點(diǎn)；缺少有效的工具輔助，難以監(jiān)控監(jiān)督全過程。
●履職數(shù)據(jù)采集難，縱橫協(xié)同難：線下采集數(shù)據(jù)難度大、效率低、數(shù)據(jù)時(shí)效性差，無法實(shí)現(xiàn)跨組織、跨地域協(xié)同。

機(jī)關(guān)工作層面

●會議籌備工作雜，個(gè)性化服務(wù)難度大：大量精力耗費(fèi)在上傳下達(dá)，難以提高會議服務(wù)的精準(zhǔn)度，為與會人員提供個(gè)性化服務(wù)。
●辦公多采用紙質(zhì)文件，效率低，缺少數(shù)據(jù)支撐：紙質(zhì)審批流轉(zhuǎn)慢，辦理時(shí)效差，難以形成數(shù)字化資產(chǎn)，查閱利用難。
●五級人大體系難以協(xié)同：文來文往，傳遞周期長，缺少雙向互動，業(yè)務(wù)鏈條易出現(xiàn)卡點(diǎn)、堵點(diǎn)、斷點(diǎn)。

產(chǎn)品介紹

以“云＋中臺＋微服務(wù)”的架構(gòu)構(gòu)建“三平臺＋五體系”，實(shí)現(xiàn)對各個(gè)業(yè)務(wù)場景和服務(wù)對象進(jìn)行統(tǒng)一支撐和靈活響應(yīng)；并可按需配置、快速擴(kuò)展，滿足各級人大不同的業(yè)務(wù)訴求，為立法工作提供智能化手段，為監(jiān)督工作提供全過程信息化管理，為代表履職提供全方位支持，為聯(lián)系群眾提供交互平臺。

產(chǎn)品亮點(diǎn)

全覆蓋

平臺整合18類業(yè)務(wù)系統(tǒng)，涉及38項(xiàng)子業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)代表履職全覆蓋、立法環(huán)節(jié)全記錄、監(jiān)督流程標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)關(guān)辦公移動化、會務(wù)全程數(shù)字化，建立了“全天候、移動化”在線履職新模式。
智能化

緊抓“智慧”標(biāo)簽，以智能為導(dǎo)向設(shè)計(jì)技術(shù)路線、業(yè)務(wù)場景和各項(xiàng)流程，為各主要環(huán)節(jié)提供多項(xiàng)智能輔助工具。
重實(shí)效

所有的功能和流程以提高效率、提升質(zhì)量和解決問題為導(dǎo)向，對過程進(jìn)行跟蹤、提醒和評價(jià)，形成服務(wù)和管理的閉環(huán)。

應(yīng)用場景

代表履職

實(shí)現(xiàn)從代表選舉產(chǎn)生到代表資格終止全生命周期的在線化管理，為代表履職提供全方位支撐。

法規(guī)辦理

以立法工作流程為索引，借助智能分析模型應(yīng)用，輔助人大立法更科學(xué)高效。

專委監(jiān)督

規(guī)范化監(jiān)督流程，打通政府相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)全口徑、數(shù)據(jù)化監(jiān)督，促使人大監(jiān)督更全面、精準(zhǔn)。

辦文辦事

建立辦文、辦事、歸檔等流程串聯(lián)，以移動互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)辦公新模式，促進(jìn)機(jī)關(guān)各部門之間的協(xié)同。

會議組織

從證件申報(bào)、座位安排到通知公告、文件發(fā)布等，實(shí)現(xiàn)會議服務(wù)流程全環(huán)節(jié)管理，提升參會人員的滿意度。

決策分析

運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，對數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、清洗、提煉，滿足多專題、多場景的分析需求，輔助機(jī)關(guān)決策。

典型案例

智慧廣西人大項(xiàng)目

智慧廣西人大項(xiàng)目按照“三大平臺、五大體系”的設(shè)計(jì)理念，建設(shè)全面覆蓋立法、監(jiān)督、代表工作等主要工作職能和重點(diǎn)工作的信息化平臺，大幅提升工作效率，重點(diǎn)工作平均提效20%，流程辦結(jié)率提升30%，形成人大工作與履職生態(tài)圈，有效推動人大治理體系及治理能力現(xiàn)代化，助推新時(shí)期人大工作高效開展。